declaraciones de propósito, declaraciones de misión, declaraciones de visión.
puede conseguir realmente desordenado muy rápido.
parece que cada organización tiene un método diferente cuando se trata de declarar su propósito. Algunos solo tienen una declaración de misión. Algunos tienen una declaración de misión y declaración de visión. Algunos solo tienen un propósito declarado., Y algunos otros usan un término totalmente diferente para describir un poco de prosa que ponen en una placa en la oficina o publican al frente de un informe de 10-K.
y si vas de organización en organización, puedes confundirte porque las definiciones cambian de empresa en empresa.
Hay un montón de desorden por ahí.
pero en este artículo, vamos a cortar a través de ese desorden. Cubriremos la diferencia entre Visión, Misión y propósito. Así como cómo se interrelacionan entre sí y cómo se afectan entre sí., Y también cubriremos si sus organizaciones incluso necesitan los tres, o si una simple declaración podría lograr los objetivos de los tres.
¿Qué es una declaración de visión?
una declaración de visión es una declaración de cómo será el futuro si la organización tiene éxito. Es una declaración de hacia dónde se dirige usted como Empresa. Una declaración de visión describe cómo se verá el mundo si logras la misión que sirve a tu propósito(más sobre ellos en un poco).
y lo que pasa con las declaraciones de visión es que son por naturaleza aspiracionales., Están destinados a inspirar pintando una imagen de un futuro por el que vale la pena trabajar. Todo liderazgo implica un cambio hasta cierto punto y su declaración de visión es una imagen de cómo se ve el mundo cuando haya terminado ese cambio.
pero como se trata del cambio hacia el que estás trabajando, una visión no puede permanecer sola. Todavía necesita describir cómo planea hacer ese cambio. Tiene que haber un plan para lo que estás haciendo para hacer realidad esa visión. Ahí es donde la misión entra en juego.
¿Qué es una declaración de misión?,
entonces, si la declaración de visión responde a cómo será el mundo en el futuro, su misión, por otro lado, responde a la pregunta «¿cómo?»como en «¿cómo vamos a hacer realidad esa visión?»¿Cómo vamos a comportarnos?»¿Cómo vamos a ganar? ¿Cómo definimos los objetivos para medir si estamos progresando?
Las declaraciones de Misión pueden ser donde se habla de cómo se cambian las vidas. Y las declaraciones de misión pueden ser donde se habla de cómo se ganan los objetivos. Las declaraciones de misión pueden incluso incluir los productos o servicios que usted vende., De hecho, muchas de las grandes declaraciones de misión ponen un número específico de vidas cambiadas a través de productos o servicios ofrecidos. El punto es que la misión establece dentro de la visión y describe el plan de acción.
Su visión es cómo se verá el mundo cuando haya logrado su misión.
pero todavía hay una pregunta sin respuesta. Con visión y misión tenemos el » ¿qué?»y el» ¿cómo?” respectivamente. Pero todavía tenemos que responder el «¿por qué?»Ahí es donde entra el propósito.
¿Qué es una declaración de propósito?
una declaración de propósito explica la razón de existencia de su organización., Explica por qué su organización comenzó y por qué está en ese camino. Explica qué injusticia en el mundo está tratando de corregir o qué oportunidad está tratando de aprovechar. Una declaración de propósito se puede responder con ese tipo de historia fundacional, pero a menudo es una declaración declarativa que ofrece la misma explicación de los valores y cómo la existencia de la organización está defendiendo esos valores.
así que ahora podemos tomar los tres juntos. Y míralo desde afuera hacia adentro, porque estos tres elementos anidan uno dentro del otro., Empezamos con esta idea de visión, que es cómo se verá el mundo cuando alcances la misión, que es cómo vas a poner en acción tu propósito, que es tu razón de existencia. Echale un vistazo:
Tenemos la visión, que es el qué.tenemos la misión, que es el cómo.tenemos el propósito, que es el por qué.
pero aquí está la clave que muchas organizaciones se equivocan. Si pensamos en la visión, la misión y el propósito como círculos concéntricos. El propósito todavía no es el Centro de nuestro círculo.
Las personas lo son.,
dentro de estos tres círculos hay personas. La gente que está a su cargo. Las personas que se han unido a su organización o que desea atraer a su organización. Comienza con ellos y sus aspiraciones.
Hay un error común cuando se trata de Visión, Misión y propósito. Creemos que se supone que los líderes deben redactar una visión y luego » vender «esa visión a su pueblo y obtener» aceptación » de la misión. Pero el gran líder no solo comenzó con un lenguaje florido e intentó venderlo a otras personas., Los grandes líderes no solo fueron a un retiro fuera del lugar con los otros líderes senior y pagaron a un consultor para llegar a esta prosa grandiosa de misión, visión y propósito.
Los grandes líderes no proyectaron una visión e intentaron vendérsela a otras personas.los grandes líderes encontraron una manera de poner en palabras la visión que ya estaba en los corazones y las mentes de las personas a su cargo.
entonces, una declaración de propósito, una declaración de misión y una declaración de visión irradian de las personas. Irradian desde lo que está en sus corazones y sus mentes., Y como líder, lo mejor que puede hacer es asegurarse de que su propósito, su misión, su visión o todo lo anterior responda a una pregunta para su gente:
¿por qué estamos luchando?
¿Qué hay en el mundo del que estamos cansados y estamos dispuestos a empezar a cambiar? Lo que en el mundo vemos como injusticia y queremos decir » ya no.»¿Qué hay en el mundo que el mundo entero encuentra aceptable que tu pueblo se niegue a aceptar? ¿O cuál es la batalla que sus clientes o partes interesadas están luchando a la que usted ayuda con su existencia?,
La gente no quiere unirse a una empresa, incluso una empresa con una declaración de misión elegante. Quieren unirse a una cruzada.
y si su declaración de visión, declaración de misión y / o declaración de propósito no transmiten esa cruzada, entonces es probable que no se conecten con su gente. Si presentan una imagen deseable del futuro, pero carecen de una descripción de lo que está en juego si ese futuro no se hace realidad, entonces es probable que no estén inspirando a su gente lo suficiente.
todo comienza con la respuesta » ¿por qué estamos luchando?,»
y una vez que tengamos una respuesta clara y concisa a eso, entonces estamos seguros de escribir nuestra Declaración de propósito, nuestra Declaración de misión y nuestra Declaración de visión.
si quieres aprender aún más sobre el futuro del trabajo remoto y cómo liderar a tu equipo desde cualquier lugar, echa un vistazo a mi nuevo libro Leading From Anywhere en los enlaces a continuación.
Amazon b& N BAM!, IndieBound
Compartir este:
-
DEBORAH DEGNER dice:
DAVID – excelente trabajo distinguir entre estas. ¡Siempre me confunde! ¡Gracias!
-
david dice:
muchas Gracias a Deborah. Me alegra saber que lo disfrutaste!
-
-
Laura dice:
David, he estado reflexionando sobre cómo llevar la visión de nuestra compañía y de las declaraciones de misión vivo., Este artículo incluso me ayudó a darme cuenta de que también tenemos una declaración de propósito que se ha vuelto viral a través de un # con tres palabras. Liberación oportuna, gracias!
-
Gracias Laura. Me alegra que lo disfrutaras. ¿Cuáles son las 3 palabras?
-
-
Anthony DiMaio (@AmericanWritr) dice:
David, realmente disfrutamos de estos robustos 7 minutos de inspir-acción., Proporcionó las definiciones precisas de misión, visión & propósito, junto con el contexto práctico dentro del cual funcionan, o están diseñados para funcionar.
-
muchas Gracias Anthony!
-