1980-1998: Iniciativoseditar

Charter Communications CATV systems fue fundada en 1980 por Charles H. Leonard en el Condado de Barry, Michigan. La sede y oficinas originales del sistema Charter estaban ubicadas en 1001 Payne Lake Road, Yankee Springs Township, Michigan. Leonard comenzó una sociedad corporativa con Gary Wilcox y Gerry Kazma, ambos de Naperville, Illinois, durante la cual Spectrum Communications (Kazma) se fusionó con Charter Systems (1981-1983).,

a través de fusiones y adquisiciones continuas, Charter se consolidó en 1993 por Barry Babcock, Jerald Kent y Howard Wood, que habían sido ex ejecutivos de Cencom Cable Television en St. Louis, Missouri. También se incorporó al Estado de Missouri en 1993.

en 1995, Charter pagó alrededor de 3 300 millones por una participación mayoritaria en Crown Media Holdings y adquirió Cable South.

en 1997, Charter y EarthLink trabajaron juntos para ofrecer acceso a Internet de alta velocidad a través de módems de cable a los clientes de Charter en Los Ángeles y Riverside, California.,

en 1998, Paul Allen compró una participación mayoritaria. La compañía pagó 2 2.8 mil millones para adquirir la compañía de cable Marcus Cable, con sede en Dallas. Charter Communications tenía 1 millón de clientes en 1998.

1999-2008: NASDAQ listing and acquisitionsEdit

en noviembre de 1999, la compañía se hizo pública, cotizando en la bolsa de valores NASDAQ. En ese momento, tenía 3,9 millones de clientes.,

Charter completó más de 10 adquisiciones importantes en 1999 cuando:

  • agregó 68,000 suscriptores en el sur de California con la compra de cuatro sistemas de cable de American Cable Entertainment de Stamford, Connecticut.
  • adquirió 400,000 suscriptores de InterMedia Partners, principalmente en el sureste. Como parte de la carta de acuerdo entregaría alrededor de 140.000 de sus suscriptores a TCI en el intercambio del sistema de cable.
  • se fusionó con Marcus Cable
  • adquirió cable systems que sirve a 460,000 suscriptores de Rifkin Acquisition Partners e InterLink Communications.,
  • adquirió 173,000 suscriptores, la mayoría en el Centro de Massachusetts, de Greater Media Inc., con sede en Nueva Jersey.
  • adquirió Renaissance Media Group, una sociedad de Nueva York que atiende a 130,000 clientes cerca de Nueva Orleans, Mississippi occidental, y Jackson, Tennessee.
  • adquirió Helicon Cable Communications, con sede en Nueva Jersey. Los sistemas atendieron a unos 171.000 clientes en ocho estados del Sureste y noreste.
  • adquirió Avalon Cable TV, agregando 260,000 suscriptores principalmente en Michigan y Massachusetts.,
  • adquirió Vista Broadband Communications en Smyrna, Georgia, agregando 30,000 clientes más.
  • adquirió Falcon Cable TV de los Ángeles. Falcon fue el octavo operador de cable más grande de los Estados Unidos con alrededor de un millón de suscriptores en 27 estados en áreas principalmente no urbanas.
  • adquirió Fanch Communications Inc. de Denver. Fanch tenía 547,000 suscriptores en West Virginia, Pennsylvania, Michigan, Indiana, Kentucky, Louisiana y Wisconsin.

Charter también comenzó a intercambiar clientes con otros sistemas para mejorar la agrupación geográfica de sus sistemas., En diciembre de 1999, firmó una carta de intención con AT&T Corporation para intercambiar 1,3 millones de suscriptores de cable en St.Louis, así como en Alabama, Georgia y Missouri. En 2000, Charter Communications compró select EN& T cable markets, incluyendo Reno, Nevada, y la ciudad de St.Louis.

en 2001, MSN y Charter firmaron un acuerdo para ofrecer contenido y servicios de MSN a los clientes de banda ancha de Charter. En el mismo año, Charter recibió premios, incluyendo el premio Outstanding Corporate Growth Award de la Association for Corporate Growth, the R. E., «Ted» Turner Innovator of the Year Award de la Southern Cable Telecommunications Association, y el Fast 50 Award for Growth de la St.Louis Regional Chamber and Growth Association.

en 2008, Charter stock no cumplió con los estándares NASDAQ y se le advirtió que cumpliera antes del 13 de octubre o solicitara una extensión.

también en 2008, adquirió la franquicia de televisión por cable y el servicio para las áreas de Cerritos y Ventura, California, de Wave Broadband.,

2009: bancarrota y emergenciaeditar

En febrero de 2009, Charter Communications anunció que planeaba solicitar el Capítulo 11 del Código de bancarrota de los Estados Unidos el 1 de abril de 2009 o antes. La medida permitiría a Charter pagar sus obligaciones de deuda y cancelar sus obligaciones con los accionistas. La firma de capital privado Apollo Management esperaba poseer la mayoría de las acciones de Charter después de la quiebra. Charter se declaró en bancarrota el 28 de marzo de 2009., La compañía esperaba que la reestructuración financiera redujera su deuda en 8 8 mil millones, así como agregar 3 3 mil millones de nuevas inversiones y refinanciar otra deuda.

el 30 de noviembre de 2009, se aprobó su plan de Quiebra, que extinguió sus acciones y redujo aproximadamente 8 8 mil millones en deuda. Ese día, Charter salió de la bancarrota a pesar de muchas de las objeciones de sus acreedores sobre su plan de bancarrota.,

2010-2012: NASDAQ re-listing; leadership changeEdit

camión de servicio de comunicaciones Charter en 2012

El 14 de septiembre de 2010, el símbolo «chtr».

en 2011, el cofundador de Microsoft, Paul Allen, renunció como Presidente y del asiento de la Junta Directiva, pero en ese momento seguía siendo el mayor accionista individual. También en ese año, Charter firmó un acuerdo de varios años con TiVo para entregar contenido a través de su plataforma.

Thomas M., Rutledge fue nombrado director y Presidente y director ejecutivo a partir del 13 de febrero de 2012.

el mismo año, Charter valoró debt 1.25 mil millones de deuda senior, ofreciendo pagar la deuda a corto y largo plazo.

2013-2014: compra de Optimum West; Liberty Media investmentEdit

El 8 de febrero de 2013, Charter anunció un acuerdo para adquirir algunos de los sistemas de comunicaciones anteriores de Bresnan a Cablevision en una transacción por valor de US billion 1.63 mil millones., El Acuerdo llevó a Charter cable systems a 375,000 clientes en las montañas de Colorado y Western Slope, así como en Utah, Wyoming Y Montana.

aproximadamente un mes más tarde, el 19 de marzo de 2013, Charter anunció que Liberty Media, una compañía controlada por el ex CEO de TCI John C. Malone, adquiriría una participación del 27,3% en la compañía, convirtiéndola en el mayor accionista de la compañía, en gran parte a través de la compra de intereses en manos de fondos de inversión tras la reestructuración de Charter en 2009., En noviembre de 2014, las participaciones de Liberty en Charter, así como una pequeña participación minoritaria en Time Warner Cable, se separaron como una compañía holding separada llamada Liberty Broadband Corporation, que a principios de 2015 estaba controlada en un 47,1% por Malone.

2014-2017: adquisición de Time Warner Cable y Bright House NetworksEdit

El 13 de enero de 2014, Charter Communications dijo que estaba interesado en comprar su rival más grande Time Warner Cable., Después de tres intentos anteriores de comprar y fusionarse con la compañía, todos los cuales fracasaron, el director ejecutivo de Charter, Thomas Rutledge, escribió en una carta abierta al director ejecutivo de Time Warner Cable, Robert Marcus, afirmando: «creo que tenemos una oportunidad significativa de unir nuestras compañías de una manera que creará el máximo valor a largo plazo para los accionistas y empleados de ambas compañías». La oferta de $132.50 por acción, justo por encima del precio de cierre de TWC en TW 132.40 el 13 de enero, fue rechazada.

el 13 de febrero de 2014, Time Warner Cable aceptó una oferta de 1 158.,82 por acción de Comcast, evitando una situación hostil de adquisición de Charter.

el 28 de abril de 2014, Comcast y Charter anunciaron que, suponiendo que la fusión de Comcast con Time Warner Cable fuera exitosa, Charter adquiriría 1.4 millones de clientes de Comcast/Time Warner Cable, llevando el total de suscriptores de Charter a 30 millones y haciendo de Charter, por su propia cuenta, el segundo operador de cable más grande del país. Además de los 1.4 millones de suscriptores desinvertidos, Comcast también acordó intercambiar 1.,6 millones de suscriptores con carta en un intercambio uniforme y eficiente en impuestos cuya intención es mejorar la difusión geográfica de ambas compañías. En una tercera parte del acuerdo, Comcast escindiría 2,5 millones de suscriptores en una nueva compañía que cotiza en bolsa en la que Charter tendría una participación del 33% – con la opción de poseer eventualmente toda la compañía – y los antiguos accionistas de Time Warner Cable tendrían una participación del 67%.

a finales de marzo de 2015, Charter anunció planes para comprar Bright House Networks De Advance/Newhouse por $10.,4 mil millones en una combinación de efectivo y acciones convertibles en acciones Charter. El Acuerdo dependía, entre otras aprobaciones, de la finalización de las transacciones de Charter con Comcast, y la expiración del derecho de primera oferta de Time Warner Cable para comprar Bright House en sí (que no se esperaba que se ejerciera a la luz de la fusión con Comcast). Sin embargo, enfrentándose a posibles dificultades para alcanzar la aprobación regulatoria, Comcast canceló su fusión con Time Warner Cable en abril de 2015.,

el 26 de mayo de 2015, Charter y Time Warner Cable anunciaron que habían entrado en un acuerdo definitivo para que Charter se fusionara con Time Warner Cable en un acuerdo valorado en 7 78.7 mil millones. Charter también confirmó que continuaría con su propuesta de adquisición de Bright House Networks en términos ligeramente modificados. El Acuerdo estaba sujeto a la aprobación regulatoria, aunque se esperaba que el Acuerdo enfrentara menos escrutinio de la FCC que el Acuerdo de Comcast/TWC, ya que las compañías eran relativamente más pequeñas y sus tenencias de medios no son tan extensas como las de Comcast., Los sistemas TWC y Bright House iban a migrar a la marca Spectrum de Charter tras la conclusión de la fusión.

Liberty Broadband invertirá otros 5 5 mil millones en Charter y, en última instancia, tendrá aproximadamente el 20% de la propiedad de la entidad combinada. Advance / Newhouse poseerá aproximadamente el 14%, y se espera que otros accionistas actuales de Time Warner Cable tengan una participación combinada del 44%., La fusión fue aprobada por el Departamento de Justicia y la FCC el 25 de abril de 2016; está sujeta a condiciones, incluido el requisito de que Charter no debe implementar una facturación basada en el uso, ni usar su posición dominante en el mercado para impactar la industria del video en línea, lo que incluye una prohibición de cobrar por las interconexiones. También se pidió a Charter que ampliara sus servicios a 2 millones de nuevos hogares, y al menos 1 millón de ellos se encontraban en mercados en los que operaban proveedores competidores.

la fusión se completó el 18 de mayo de 2016., La compra convirtió a Charter en la tercera compañía de televisión de pago más grande de los Estados Unidos, detrás de AT&T y Comcast (la primera completó su fusión con DirecTV a mediados de 2015).

2017–presente: posterior a la adquisición de TWCEDIT

un camión Versalift Ford F-450 Super Duty de Charter Communications en Gillette, Wyoming

El 26 de enero de 2017, se informó que Verizon comunicaciones estaba en conversaciones con Charter para discutir una posible compra., El Presidente y CEO de Liberty Media, Greg Maffei, dijo que no estaban interesados en el Acuerdo. El Acuerdo fue rechazado a finales de mayo de 2017. Charter afirmó que el acuerdo era demasiado bajo para que lo aceptaran, y el mayor accionista de Charter, Liberty Media, declaró que no estaban listos para vender.,

en marzo de 2017, bajo el nuevo liderazgo de la FCC, las condiciones regulatorias de Charter se modificaron para exigir que Charter amplíe sus servicios a 2 millones de hogares que actualmente no son atendidos por ningún proveedor de banda ancha, en lugar de requerir que un millón de estos hogares estén en áreas atendidas por un competidor. La decisión fue tomada bajo los objetivos por el nuevo presidente Ajit Pai para aumentar la disponibilidad de banda ancha en áreas rurales no atendidas por Internet de alta velocidad, pero fue criticada por mantener oligopolios en lugar de alentar una competencia más amplia.,

en mayo de 2017, se informó que Charter y Comcast habían firmado un acuerdo para «explorar el trabajo conjunto en una serie de áreas operativas potenciales en el espacio inalámbrico» con respecto a los operadores de redes virtuales móviles (MVNOs); ambos proveedores tienen acuerdos con Verizon Wireless para revender sus servicios, y Comcast anunció que comenzaría a hacerlo bajo la marca Xfinity Mobile A finales de año., El Acuerdo incluye una disposición, que dura un año, que requiere que las empresas reciban el consentimiento mutuo antes de realizar adquisiciones o fusiones relacionadas con la tecnología inalámbrica.

el 21 de junio de 2017, se informó que Charter estaba en conversaciones para comprar Cox Communications.

el 28 de marzo de 2017, EL LOCAL 3 de IBEW se declaró en huelga, representando a 1.800 empleados. La compañía ha propuesto trasladar los beneficios de salud y pensiones administrados de forma independiente a sus propios planes de la compañía, que los miembros del sindicato consideran que incluirían recortes drásticos para ellos y sus familias y la pérdida de seguridad laboral., No se ha logrado ningún progreso significativo, y la huelga continúa a finales de diciembre de 2018.

el 12 de marzo de 2018, se informó que Softbank había comprado el 5% de las acciones de Charter en el mercado abierto.

amenaza de revocación de las franquicias de cable de Nueva Yorkeditar

en junio de 2018, La Comisión de Servicio Público de Nueva York multó a Charter con 2 2 millones por no cumplir con las obligaciones que acordó como condiciones de su adquisición de Time Warner Cable., Charter fue requerido para expandir el servicio de banda ancha a por lo menos 145,000 unidades residenciales no servidas o insuficientemente servidas durante 4 años, con un mínimo de 36,250 nuevas unidades por año. La compañía fue acusada de hacer declaraciones falsas en sus informes de progreso, con una auditoría que encontró que Charter declaró fraudulentamente al menos 14,000 direcciones ya servidas por la compañía como «nuevas» implementaciones. La Comisión amenazó con la posibilidad de adoptar otras medidas reglamentarias, incluida la revocación de sus franquicias de cable.,

el 27 de julio de 2018, el NYPSC votó para revertir retroactivamente su aprobación de la adquisición de TWC por parte de Charter, revocando así sus franquicias en el estado de Nueva York. La Comisión citó los repetidos fracasos de Charter para cumplir con los plazos de expansión prometidos como parte de la compra de TWC, «intentos de eludir las obligaciones para servir a las comunidades rurales», y «ofuscación intencional de sus obligaciones de desempeño y cumplimiento con la Comisión y sus clientes.,»Dentro de 60 días, Charter debía presentar un plan para desinvertir y migrar sus operaciones de cable del Estado de Nueva York (que sirven a alrededor de 2 millones de clientes) a nuevos propietarios.

El CEO de Charter, Tom Rutledge, amenazó con emprender acciones legales contra la Comisión. Posteriormente se concedieron a la empresa varias prórrogas de su plazo.,

en abril de 2019, Charter acordó nuevas condiciones, bajo las cuales debe completar su expansión de 145,000 nuevos locales para el 30 de septiembre de 2021 (se acreditarán 64,827 locales hasta diciembre de 2018), Todos los cuales deben estar fuera de la ciudad de Nueva York y están sujetos a requisitos de hitos. Charter también debe contribuir 1 12 millones a un fondo «para proyectos de expansión de banda ancha en lugares que serán seleccionados por el Departamento y la Oficina del Programa de banda ancha», con la mitad de este financiamiento para ser proporcionado a Charter o a un competidor a través de un proceso de licitación competitiva.