BackgroundEdit
Det Japanske monarki blev anset for at være blandt de rigeste i verden, indtil slutningen af anden Verdenskrig.Før 1911, var der ingen forskel mellem Imperial Crown Estates og Kejserens personlige egenskaber. Da den kejserlige Ejendomslov blev vedtaget i januar 1911, blev der oprettet to kategorier, nemlig arvelige (kronejendomme) og den kejserlige families personlige ejendom. Den kejserlige Husholdningsminister havde ansvaret for at observere enhver retssag vedrørende kejserlige besiddelser., I henhold til loven var kejserlige ejendomme kun skattepligtige, hvis der ikke var nogen konflikt med den kejserlige Huslov. Imidlertid, Cro .n estates kunne kun bruges til offentlige eller imperially-sanktionerede virksomheder. Personlige egenskaber af visse medlemmer af den Kejserlige Familie, som Kejserinde Dowager Empress, kronprinsen og kronprinsessen, den Kejserlige Barnebarn og consort af Imperial Barnebarn, ud over ejendomme, som besiddes for den Kejserlige Familie medlemmer, der var mindreårige, blev fritaget fra beskatning.
op til 1921 omfattede Imperial Cro .n Estates 1,112,535.58 acres (450,227.18 ha)., I 1921, på grund af den dårlige økonomiske situation i Japan, 289,259.25 acres (117,059.07 ha) af kronen lander (26%) blev solgt eller overdraget til den Japanske regering og den private sektor. I 1930 blev Nagoya fritliggende palads (Nagoya Slot) doneret til byen Nagoya, og seks andre kejserlige villaer blev solgt eller doneret. I 1939 blev NIJ Castle Slot doneret til byen Kyoto. Den tidligere Kyoto bopæl Tokuga .a shogunate som blev et kejserligt palads i Meiji restaurering, blev doneret til byen Kyoto.,
i slutningen af 1935 ejede kejserretten 3,111,965 hektar (1,259,368 ha) landede ejendomme ifølge officielle regeringstal. 2.599.548 hektar (1.052.000 ha) af det var Kejserens private lande. De samlede jordbesiddelser af kronen godser var 512,161 acres (207,264 ha). Det omfattede palads komplekser, skov og landbrugsjord og andre boliger og erhvervsejendomme. Den samlede økonomiske værdi af de kejserlige ejendomme blev anslået til ¥650 millioner i 1935, hvilket er cirka us $ 195 millioner til gældende valutakurser og US $ 19.9 milliarder i 2017., Kejser Hirohitos personlige formue var yderligere hundreder af millioner yen (anslået over US$6 milliarder i 2017). Det omfattede talrige familie arvestykker og møbler, renracede dyr og investeringer i store Japanske virksomheder, som Bank of Japan, andre store Japanske banker, Imperial Hotel, og Nippon Yusen.,
Efter anden Verdenskrig, alle af 11 sikkerhed grene af den Kejserlige Familie blev afskaffet under de Allieredes besættelse af Japan og den efterfølgende forfatningsmæssige reformer, der blev indført under de Allieredes tilsyn, tvunget dem familier til at sælge deres aktiver til private eller offentlige ejere. Antallet af ansatte i Det Kejserlige Husstandsministerium blev skåret fra omkring 6000 til omkring 1000. De kejserlige godser og kejserens personlige formue (derefter anslået til US$17.,15 millioner i 1946, eller omkring 625 millioner dollars i 2017-vilkår) blev overført til statsligt eller privat ejerskab med undtagelse af 6,810 hektar (2,760 ha) jordbesiddelser. De største kejserlige frasalg var de tidligere kejserlige Kiso-og Amagi-skovområder i Gifu – og Shi .uoka-præfekturer, græsningsarealer til husdyr i Hokkaido og en husdyrbrug i Chiba-regionen. De blev alle overført til Ministeriet for Landbrug, skovbrug og fiskeri. Imperial ejendom bedrifter blev yderligere reduceret siden 1947 efter flere overdragelser til regeringen., Da kejser Hirohito døde, efterlod han en personlig formue på 11 millioner pund i 1989. I 2017 havde kejser Akihito en anslået nettoværdi på US$40 millioner.
De oplysninger, der er vist nedenfor 2003:
PropertyEdit
Panorama af Tokyo Imperial Palace
i Øjeblikket er den primære Kejserlige ejendomme er Tokyo Imperial Palace og Kyoto Imperial Palace. De anslåede jordbesiddelser er 6.810 acres (2.760 ha)., TGG Palace-paladset ligger i den større Akasaka-ejendom, hvor adskillige andre kejserlige familiemedlemmer bor. Der er privat brugte imperial villaer i Hayama, Nasu og Su .aki Imperial Villa i Shimoda. Katsura Imperial Villa, Shugakuin Imperial Villa og Sento Imperial Palace ligger i Kyoto. Der er en række kejserlige gårde, boliger og vildt konserves. Den kejserlige husstand agentur administrerer Shosoin Imperial Repository i Nara. De kejserlige ejendomme ejes alle af staten.
BudgetEdit
kejseren kan bruge 150 millioner pund af offentlige penge årligt., De kejserlige paladser ejes og betales af staten.
indtil 2003 blev fakta om den japanske Kejserfamilies liv og økonomi holdt hemmelige bag “Krysantemumgardinet.”Yohei Mori (tidligere kongelige korrespondent for Mainichi Shimbun og assisterende professor i journalistik ved Seijo Universitet) afsløret detaljer om finanser, af den Kejserlige Familie i sin bog, der er baseret på 200 dokumenter, som blev offentliggjort med den offentlige informations-loven.
StaffEdit
den japanske kejserfamilie har en stab på mere end 1.000 mennesker (47 ansatte pr., Dette omfatter en 24-orkester (Gagaku) med tusind år gamle instrumenter som koto og shō, 30 gartnere, 25 kokke, 40 chauffører samt 78 bygherrer, blikkenslagere og elektrikere. Der er 30 arkæologer til at beskytte de 895 kejserlige grave. Der er en silkeorm opdrætter af Momijiyama Imperial Cocoonery. Kejseren har fire læger på standby 24 timer i døgnet, fem mænd styre sin garderobe og 11 hjælpe med Shinto ritualer.
det kejserlige palads i Tokyo har 160 tjenere, der vedligeholder det., Dette skyldes delvis afgrænsningsregler, såsom en pige, der tørrer et bord, kan ikke også tørre gulvet. Der er også separate forvaltere, der har ansvaret for håndtering af sølvtøj og krystal. Kyoto Imperial Palace har en stab på 78 personer. Der er også 67, der plejer hestene på Tochigi ranch. Der er snesevis af ekstra personale til sommer paladser på stranden og i bjergene.
Forbrugsrediger
Toyota Century Royal “Empress 1”.,
det kejserlige palads har en klinik på 2 millioner pund om året med 42 ansatte og 8 medicinske afdelinger. Et eksempel på overdådige udgifter er den forudgående renovering af et værelse til 14 140.000, hvor Kronprinsesse Masako fødte Prinsesse Aiko i 2001. Kejser Akihito brugte 140.000 pund på at bygge en vinkælder. Den har 4.500 flasker med 11 typer hvidvin og syv typer rød som Chateau Mouton Rothschild (1982) og champagne Dom Perignon (1992).
de kejserlige ejendomme inkluderer en gård på 622 hektar (252 ha), der leverer produkter og kød til den kejserlige familie., Landbrugsomkostningerne er 3 3 millioner om året (2003). Kejseren og hans familie har en månedlig vandregning på ca. 50,000 50.000 (2003).
The Imperial Guard er en særlig over 900 stærk politistyrke, der giver personlig beskyttelse for Kejseren og andre medlemmer af den Kejserlige Familie, herunder deres boliger for £48 millioner om året.
den kejserlige husstand ejer og driver en flåde af Toyota Century motorkøretøjer, betegnet “kejserinder”, til eksklusiv brug af den kejserlige husstand., I 2006 tog Imperial Household Agency levering af den første af fire skræddersyede Toyota Century Royals. Den første af disse specielt forberedte køretøjer, kejserinde 1, tjener som kejserens officielle statsbil. To århundrede Kongelige, kejserinde 3 og kejserinde 5, blev tildelt Udenrigsministeriet til særlig brug ved at besøge dignitarier og udenlandske statsoverhoveder. Den sidste, kejserinde 2, blev bygget i 2008 som en rustvogn udelukkende til kongelige begravelser., På trods af kongefamiliens ekstravagante udgifter er der en begrænsning med rejseudgifter, da kejserens entourage betaler maksimalt 110 110 pr. Hoteller accepterer det, da de betragter det som en ære at være vært for den kejserlige familie.bortset fra den indre domstol (kejseren og kejserinden og deres børn inklusive Kronprinsen og Kronprinsessen) dækker civillisten yderligere 19 familiemedlemmer, der bor i kejserlige boliger. De er ikke forbudt at holde job eller drive virksomheder., Modtager Prins Tomohito fra Mikasa og hans kone og to døtre 310.000 pund om året, men de er ikke velkendte af den japanske offentlighed og har få kongelige pligter.
de reelle årlige omkostninger anslås til $325 millioner om året (2003).