Formål udsagn, mission, vision og værdier, vision.
det kan få virkelig rodet virkelig hurtigt.

det ser ud til, at enhver organisation har en anden metode, når det kommer til at erklære deres formål. Nogle har bare en mission statement. Nogle har en mission statement og en vision statement. Nogle har bare et erklæret formål., Og nogle andre bruger et helt andet udtryk til at beskrive en den smule prosa, de lægger på en plakat på kontoret eller offentliggør foran i en 10-K-rapport.

og hvis du går fra organisation til organisation, kan du blive virkelig forvirret, fordi definitionerne ændres fra virksomhed til virksomhed.der er meget rod derude.

men i denne artikel skal vi skære igennem den rod. Vi dækker forskellen mellem vision, mission og formål. Samt hvordan de hænger sammen med hinanden, og hvordan de påvirker hinanden., Og vi vil også dække, om dine organisationer selv har brug for alle tre, eller om en simpel erklæring kunne nå målene for alle tre.

Hvad er en Vision erklæring?

en vision erklæring er en erklæring om, hvordan fremtiden ser ud, hvis organisationen er vellykket. Det er en erklæring om, hvor du som virksomhed er på vej hen. En vision erklæring beskriver, hvordan verden vil se ud, hvis du opnår den mission, der tjener dit formål (mere om dem i en lille smule).

og de ting om vision udsagn er, at de er af natur aspirational., De er beregnet til at inspirere ved at male et billede af en fremtid, der er værd at arbejde hen imod. Alt lederskab indebærer forandring til en vis grad, og din vision erklæring er et billede af, hvordan verden ser ud, når du er færdig med denne ændring.men da det handler om den ændring, du arbejder hen imod, kan en vision ikke stå alene. Du skal stadig beskrive, hvordan du planlægger at foretage denne ændring. Der må være en plan for, hvad du gør for at gøre denne vision til virkelighed. Det er her mission kommer i spil.

Hvad er en Mission Statement?,

så hvis visionserklæringen svarer på, hvordan verden vil se ud i fremtiden, svarer din mission på den anden side spørgsmålet “hvordan?”som i” hvordan skal vi gøre denne vision til virkelighed?”Hvordan skal vi opføre os?”Hvordan skal vi vinde? Hvordan definerer vi målene for at måle, om vi gør fremskridt?

Mission udsagn kan være, hvor du taler om, hvordan liv ændres. Og mission udsagn kan være, hvor du taler om, hvordan mål er vundet. Mission statements kan endda omfatte de produkter eller service, som du sælger., Faktisk, en masse store mission udsagn sætte et bestemt antal liv ændret via produkter eller tjenester, der tilbydes. Pointen er, at mission sætter inde vision og beskriver handlingsplanen.

din vision er, hvordan verden går, når du har opnået din mission.

men der er stadig et ubesvaret spørgsmål. Med vision og mission har vi ” hvad?”og” hvordan?” henholdsvis. Men vi skal stadig svare på ” hvorfor?”Det er her formålet kommer ind.

Hvad er et formål Erklæring?

en formålserklæring forklarer din organisations årsag til eksistens., Det forklarer, hvorfor din organisation begyndte, og hvorfor den er på den rejse. Det forklarer, hvilken uretfærdighed i verden det søger at rette op på, eller hvilken mulighed det søger at udnytte. En formålserklæring kan besvares med den slags grundlæggende historie, men ofte er det en erklærende erklæring, der giver den samme forklaring af værdier, og hvordan organisationens eksistens opretholder disse værdier.

så nu kan vi tage alle tre sammen. Og se på det udefra ind, fordi disse tre elementer hekker inde i hinanden., Vi startede med denne ID.om vision, som er, hvordan verden vil se ud, når du opnår missionen, hvilket er, hvordan du vil gennemføre dit formål, hvilket er din grund til eksistens. Tag et kig:

Vi har visionen, hvilket er hvad.
vi har missionen, hvilket er hvordan.
vi har formålet, hvilket er hvorfor.

men her er det vigtigste, at mange organisationer får forkert. Hvis vi tænker på vision, mission og formål som koncentriske cirkler. Formålet er stadig ikke centrum for vores cirkel.

folk er.,

inde i alle tre af disse cirkler er mennesker. De mennesker, der er i din afgift. De mennesker, der er tilsluttet din organisation, eller som du vil tiltrække til din organisation. Det begynder med dem og deres ambitioner.

der er en almindelig misforståelse, når det kommer til vision, mission og formål. Vi mener, at ledere skal udarbejde en vision og derefter “sælge” den vision til deres folk og få “buy-in” på missionen. Men stor leder ikke bare starte med nogle blomstrende sprog og forsøge at sælge det til andre mennesker., Store ledere gik ikke bare på nogle offsite tilbagetog med de andre seniorledere og betalte en konsulent for at komme med denne grandiose prosa af mission, vision og formål.store ledere kastede ikke en vision og forsøgte at sælge den til andre mennesker.
Store ledere fandt en måde at sætte ord på den vision, der allerede var i hjertet og sindet hos de mennesker, der var i deres ansvar.

så en formål erklæring, en mission statement, og en vision erklæring alle udstråler ud fra folk. De stråler ud fra det, der er på deres hjerter og deres sind., Og som leder er det bedste, du kan gøre, at sikre dig, at dit formål, din mission, din vision eller alt det ovenstående besvarer et spørgsmål til dit folk:

hvad kæmper vi for?

Hvad er der i verden, som vi er trætte af, og vi er villige til at begynde at ændre? Hvad I alverden ser vi som uretfærdighed og ønsker at sige “ikke længere.”Hvad er det i verden, som hele verden finder acceptabelt, at dit folk nægter at acceptere? Eller hvad er den kamp, som dine kunder eller interessenter kæmper for, at du hjælper med din eksistens?,

folk ønsker ikke at deltage i en virksomhed, selv en virksomhed med en fancy mission statement. De ønsker at deltage i et korstog.

og hvis din vision erklæring, mission statement og / eller formål erklæring ikke formidle det korstog, så vil de sandsynligvis ikke forbinde med dine folk. Hvis de præsenterer et ønskeligt billede af fremtiden, men mangler en beskrivelse af, hvad der står på spil, hvis den fremtid ikke bliver skabt, så inspirerer de sandsynligvis ikke dit Folk tilstrækkeligt.

det hele starter med at svare “hvad kæmper vi for?,”

og når vi først har et klart og præcist svar på det, er vi sikre på at skrive vores formålserklæring, vores missionserklæring og vores vision erklæring.

hvis du vil lære endnu mere om fremtiden for fjernarbejde og hvordan du leder dit team, uanset hvor du er, så tjek min nye bog, der fører fra hvor som helst på nedenstående links.

Amazon B&N BAM!, IndieBound

Share dette:

  1. DEBORAH DEGNER siger:

    DAVID – fremragende stykke arbejde at skelne mellem disse. Altid forvirrende for mig! Tak!

    • david siger:

      Tak så meget Deborah. Så glad for at høre, at du nød det!

  2. Laura siger:

    David, har jeg tænkt på, hvordan at bringe vores virksomheds vision og mission statements i live., Denne artikel hjalp mig endda med at indse, at vi også har en formålserklæring, der er blevet viral gennem et # med tre ord. Rettidig frigivelse, tak!

    • david siger:

      Tak Laura. Så glad for du nød det. Hvad er de 3 ord?

  3. Anthony DiMaio (@AmericanWritr) siger, at:

    David, har virkelig nydt disse robuste 7 minutter af inspi-handling., Det gav de nøjagtige definitioner af mission, vision & formål sammen med den praktiske kontekst, inden for hvilken de fungerer, eller er designet til at fungere.

    • david siger:

      Tak så meget Anthony!