Præcist at vurdere de færdigheder og evner af lederne i din organisation er afgørende for, at en bred vifte af applikationer, fra at bestemme, hvem der skal fremme med at udvikle dem, med lederpotentiale for at gennemføre generationsskifte., implementering af et ledelsesvurderingssystem, der kan identificere din organisations ledere og hjælpe med at øge dine medarbejders ledelsesevner, er afgørende for at opfylde disse mål–men hvad er den mest effektive form for ledelsesvurdering?

Der er flere måder at nærme sig problemet på, men 180 og 360 ledelsesvurderinger er blandt de mest almindelige vurderingstyper. forståelse af forskellene og hvornår hver er mest hensigtsmæssig er nøglen til at få mest muligt ud af dit ledelsesvurderingsprogram.

Hvad er en 180 ledelsesvurdering?,

som en lige linje går en 180 ledelsesvurdering to måder.

for det første tager det hensyn til feedback fra medarbejderens direkte leder, specifikt i forhold til deres evne til at lede andre.,

Dette kan omfatte følgende:

  • Kompetence i håndtering af forandringer
  • Opbygning af tillid
  • at Tilpasse og forny
  • at sætte mål
  • problemløsning
  • Team building

Læs Mere: 180 Graders Feedback Eksempler

for det Andet, en 180 lederskab vurdering vil også se på medarbejderens egen opfattelse af deres lederevner. Dette gøres typisk ved at få medarbejderen til at udfylde et selvvurderingsark.,

Ved at sammenligne manager opfattelse, at en medarbejders lederevner med medarbejderens egen vurdering af sine færdigheder i begge sider er i stand til at få et mere komplet billede af medarbejderens evner og potentiale for en effektiv ledelse i organisationen. 180 graders feedback til ledere er værdifuld for at fremme forbedringer og forbedre åbent samarbejde.,

hvad en 360 ledelsesvurdering tilføjer

i det væsentlige omfatter en 360 ledelsesvurdering alt, hvad en 180 vurdering gør, mens du tilføjer nye elementer: feedback fra direkte rapporter, jævnaldrende og interne eller eksterne klienter.

med andre ord ser en 360 ledelsesvurdering ud til at fastslå medarbejderens ledelsesevner fra alle vinkler for at få et fuldt billede af individets ledelsespotentiale.,

Kammerater kan hjælpe med at vurdere medarbejderens evne til at kommunikere med andre dele af organisationen (en vigtig lederegenskab), mens underordnede kan tale til den enkeltes evne til at yde effektiv motivation, indstilling, målbare og realistiske mål, og giver nyttig feedback.

klienter, hvad enten andre grupper i organisationen eller eksterne kunder, kan også kaste lys over centrale lederskabskvaliteter såsom medarbejderens problemløsningsevner, kommunikationsevne og generel ro under pres.,husk, at fordi en 360 graders ledelsesvurdering forsøger at give et holistisk syn på en medarbejders ledelsesevne og potentiale, kan manglende feedback fra et hvilket som helst område resultere i en mindre effektiv evaluering.

Fordele og Ulemper ved 360 og 180 Ledelsen Vurderinger

Hverken type af lederskab vurdering er hensigtsmæssigt i alle situationer, og forståelse af fordele og ulemper af hver, er et vigtigt skridt til at beslutte, hvilken er den rigtige for din evaluering., De to vigtigste områder, der skal overvejes, når man sammenligner de to ledelsesvurderinger, er bredden af feedback, der tilbydes, og de relative omkostninger.Først og fremmest er det vigtigt at bemærke, at enten en 180 graders præstationsvurdering eller en 360 graders ledelsesvurdering er bedre end det fælles alternativ: at lade medarbejderen søge feedback på egen hånd og sætte organisationen i stand til at skulle gætte på medarbejderens lederegenskaber.

omfanget af feedback, der tilbydes af hver type ledelsesvurdering, er dog væsentligt anderledes.,

en 180 ledelsesvurdering giver et værdifuldt, men snævert billede af medarbejderens ledelsesevner. Selvrefleksion og manager feedback er sikkert kritiske elementer, men andre (især direkte rapporter) er ofte i den bedste position til at vurdere lederskab effektivitet.

på denne måde kan en 360 ledelsesvurdering generelt give et meget klarere billede af en medarbejders ledelsesstyrker og de områder, hvor de muligvis har brug for videreuddannelse og udvikling.

På den anden side kommer denne bredde af information til en pris.,

at anmode om feedback fra så mange forskellige grupper som krævet i en 360 ledelsesvurdering kan være tidskrævende, og at holde processen fortrolig bliver vanskeligere med et større antal involverede mennesker.

derudover kan feedback blive forvirret med et større antal stemmer, hvilket potentielt reducerer klarheden i vurderingen.

med en 180 ledelsesvurdering kan indsamling af data være hurtig og privat, og udarbejdelse af en rapport om medarbejderens lederskabskvaliteter er relativt lave omkostninger.,

Få Priser På 180 Graders Vurderinger

træffes beslutning Om De Bedste Lederskab Vurdering For Din Organisation

i sidste Ende, hvordan din organisation investeret i at identificere og udvikle ledere vil spille en central rolle i fastlæggelsen af, hvilken type vurdering er det rigtige for dig.

en stor organisation med mange lag i sin struktur, der er fokuseret på at bevare og dyrke ledere, kan for eksempel drage fordel af det relativt mere komplekse system med 360 graders ledelsesvurderinger.,

det er også vigtigt at bemærke, at hverken ledelsesvurdering er den rigtige for alle enkeltpersoner.

Forestil dig en leder på højt niveau med flere lag rapporter under hende og omfattende direkte interaktion med klienter og kunder. En 180 ledelsesvurdering ville give nogle vigtige oplysninger, men store dele af det samlede billede ville blive savnet ved at udelade feedback fra jævnaldrende, underordnede og kunder.,

På den anden side kan en lovende ung medarbejder, der ser ud til at legemliggøre kritiske lederegenskaber, men stadig er i en entry-level position, ikke drage fordel af en 360 graders ledelsesvurdering. Og en sådan vurdering kan faktisk vise sig at være spild af både medarbejder-og arbejdsgivertid og ressourcer.

Hvis en medarbejders plads i organisationsstrukturen betyder, at de ikke har nogen direkte rapporter og lidt klientinteraktion, vil disse kilder til feedback være uhensigtsmæssige eller ikke-eksisterende., I dette tilfælde kan en 180 ledelsesvurdering give den mest værdifulde information om medarbejderens potentiale for at påtage sig en lederrolle på mindst mulig bekostning.

ofte kan organisationer drage fordel af at tage en individualiseret tilgang til medarbejderne så meget som muligt og udnytte begge former for ledelsesvurdering. På denne måde kan du drage fordel af fordelene ved hver vurdering og sætte dem i arbejde for din organisation og dine ledere.,

Du kan også være interesseret i disse lederskab vurdering artikler:

  • 5 Ting, Virksomhederne Gør Forkert i Løbet af 180 Vurderinger
  • Pris af 180 Graders Lederskab Vurdering
  • 180 Graders Feedback Spørgsmål

Posted on November 8, 2018 af Paul O ‘ Keefe