Denne artikel beskriver Birkman-metoden, udviklet af Roger Bir. Birkman på en praktisk måde. Efter at have læst vil du forstå det grundlæggende i dette kraftfulde personlige og selvanalyseværktøj.

Hvad er Birkman-metoden?

Birkman-metoden er et selvvurderingsværktøj, udviklet af den amerikanske organisationspsykolog dr. Roger Roger. Birkman for omkring 65 år siden., Det giver dig mulighed for at analysere adfærd og profession data med en undersøgelse, der giver indsigt i de miljøkrav, som folk udfører bedst. Ved hjælp af denne psykologiske personlighedsvurdering fremhæves forskellige typer mennesker.

da Birkman arbejdede som bombeflypilot for det amerikanske luftvåben under Anden Verdenskrig, blev han interesseret i spørgsmålet om, hvorfor der var individuelle forskelle i piloternes adfærd. Efter krigen undersøgte han den bedste måde at vælge piloter på forhånd., Derfra udviklede han en vurderingsmetode og tilsvarende undersøgelse, som gav information om en persons selvopfattelse og arbejdsmotivation. Birkman-metoden er nu vokset til et globalt vurderingsværktøj og er et registreret varemærke.

selvkendskab

Birkman-metoden handler om interesser, adfærdsstil, hvad der motiverer mennesker, hvordan de opfører sig i stressede situationer, og hvordan de kan udføre mere effektivt. Det viser også menneskers opfattelse og forventninger. Birkman-metoden er også objektiv og standardiseret, hvilket gør den til et pålideligt og gyldigt værktøj.,

det er et selvvurderingsværktøj, der giver et klart indblik i styrkerne og svaghederne i en persons arbejdsstil. Det gør også klart, hvad en persons behov er, når det kommer til deres arbejdsmiljø, hvor en persons faglige interesser ligger, og hvilken stressende adfærd de viser på arbejdspladsen. Dette giver dem mere selvkendskab.

ud over at realisere ens egne kvaliteter kan kollegernes også genkendes lettere. I sidste ende skaber dette et team, der fungerer bedre og mere effektivt., Det er også et værktøj til at skabe en personlig udviklingsplan og/eller karrierevejledning. Det stimulerer proaktivitet og tager ansvar.

Online vurdering

Birkman-metoden er baseret på en (online) vurdering med over 265 spørgsmål. Dataene for hver medarbejder behandles til en rapport rettet mod enkeltpersoner. Ved hjælp af dette oprettes en profil, der består af sektioner som den pågældende persons interesser, deres egen effektive adfærdsstil, deres personlige behov, deres adfærd i stressede situationer. Det giver også muligheder for at udføre mere effektivt.,

ifølge Birkman kan en persons mest optimale adfærdstilstand kun komme ud, hvis deres personlige behov og interesser er opfyldt. Først da kan de blomstre. Når disse behov og interesser ikke er opfyldt, folk kan blive frustrerede og vise stressende adfærd.

4 Kvadranter

I 1921, den velkendte Schweiziske psykiater og psykolog Carl Gustav Jung skelnes mellem fire grundlæggende typer af menneskelig personlighed. Jung sidestillede kontrasterende funktioner; tænkning og følelse versus opfattelse og intuition., Indre orientering (introvert) og ydre orientering (ekstrovert) spiller en vigtig rolle i dette.

bortset fra Jung skelner Birkman også fire hovedvariabler, nemlig direkte kommunikation (udadvendt) versus indirekte kommunikation (indadvendt) og opgaveorienteret versus folkorienteret.,le Hver kvadrant i Birkman Metode, der er angivet i deres egen farve:

  • Red kvadrant (gerningsmand) opgave-orienteret / udadvendt
  • Grønne kvadrant (communicator) model / udadvendt
  • Blå kvadrant (tænker) model / indadvendt
  • Gul kvadrant (administrator) opgave orienteret / indadvendt

Symbol

Birkman Metode bruger også fire symboler, der angiver det foretrukne handling:

Star

Dette indikerer en persons interesser og den type af virksomhed, som denne person foretrækker at bruge energi på.,

diamant

dette indikerer den enkeltes mest effektive stil. Den adfærd, som nogen naturligt udmærker sig ved, og som nogen viser under normale omstændigheder.

cirkel

Dette angiver de behov og motivation, som nogen kræver. Dette involverer ikke kun ens egen motivation, men også den støtte, som nogen kræver fra andre i deres miljø for at kunne udføre effektivt.

s .uare

Dette er rettet mod folks stressadfærd, og hvordan den normale adfærdstilstand ændres, når individets behov ikke er opfyldt.,

adfærd

hvert individ har deres egne interesser, kvaliteter, foretrukne adfærd, behov og stressadfærd. Fra de forskellige kvadranter kan specifikke adfærd navngives:

blå kvadrant

tænkeren er karakteristisk indsigtsfuld, optimistisk, kan reflektere godt og er forsigtig. Tænkeren udmærker sig ved at visualisere ideer.

grøn kvadrant

kommunikatoren er karakteristisk konkurrencedygtig og selvsikker, de er fleksible og reagerer entusiastisk på nye ting. Kommunikatoren er god til at styre og fremme ideer.,

Rød kvadrant

gøreren er karakteristisk venlig og energisk. De er i stand til at tænke logisk og er klare og afgørende. Gøreren er god til at organisere og implementere ideer.

Gul kvadrant

administratoren er karakteristisk en velorganiseret medarbejder. De er omhyggelige, men grundige og sikrer, at ideer bevares.

behov og Stress

mennesker i de fire kvadranter reagerer forskelligt på stress og har også forskellige behov., Nedenfor kan du finde behovene for hver kvadrant, og hvordan de reagerer i stresssituationer:

  • i den blå kvadrant har folk brug for personlig kontakt med andre. De ønsker at blive involveret i nye aktiviteter og foretrækker diskussion med kolleger frem for at udføre opgaver. De oplever stress, når der ikke er nogen social kontakt, når der er vanskeligheder med at få handlinger i gang, og når dette fører til ubeslutsomhed.
  • i den grønne kvadrant har folk brug for individuel bekræftelse og et aktivt miljø. De foretrækker at arbejde autonomt., De oplever stress, når de hurtigt distraheres, eller når de ikke er i stand til at udføre en opgave korrekt, eller når de oplever kritik.
  • i den røde kvadrant har folk brug for direkte og klar autoritet, et energisk miljø, klare arbejdsplaner og opgaver og forretningskontakt med kolleger. De oplever stress, når de ikke er klare over, hvad der forventes af dem, og når de har brug for at udføre for mange opgaver på for kort tid. De har en tendens til at komme ind i en negativ spiral.,
  • i den gule kvadrant har folk brug for uformel kontakt med kolleger, komplicerede og udfordrende aktiviteter og en stram tidsplan. De kan lide struktur og en klar retning og undgå uforudsigelige situationer. Dette fører til stress. De er også stresset, når der er pludselige ændringer, eller når de forventes at tale med andre om deres adfærd. De foretrækker at undgå dette.

foretrukken stil

alle har en personlig foretrukken stil med deres egne behov, personlige interesser, organisatorisk fokus og stressadfærd., Dette forklarer, hvorfor ikke alle ønsker at arbejde i en stor bank eller et lille reklamebureau. Hver enkelt fungerer bedst i deres foretrukne stil. For eksempel er Gørere energiske og vil trives bedst i et miljø, de er konstant aktive. Kommunikatorer har en konkurrencedygtig tankegang og er altid ivrige efter at prøve noget nyt. De vil trives i en kommerciel position. Tænkere er tankevækkende og kontemplative og foretrækker at gøre analytisk arbejde. Administratorer er hovedsageligt samvittighedsfulde og velordnede og værdsætter for eksempel økonomisk eller administrativt arbejde.,

det er din tur

Hvad synes du? Hvad er din oplevelse med Birkman metoden? Genkender du den praktiske forklaring ovenfor, eller har du tilføjelser? Hvilke andre tip eller tip vil du gerne dele?

Del dine erfaringer og viden i kommentarfeltet nedenfor.

Hvis du kunne lide denne artikel, skal du abonnere på vores gratis nyhedsbrev for de seneste indlæg om modeller og metoder. Du kan også finde os på Facebook, LinkedIn, t .itter og YouTube.

flere oplysninger

fandt du denne artikel interessant?,

din bedømmelse er mere end velkommen eller Del denne artikel via sociale medier!

Indsend bedømmelse

gennemsnitlig bedømmelse 0 / 5. Stem count: 0

ingen stemmer hidtil! Vær den første til at bedømme dette indlæg.

Vi beklager, at dette indlæg ikke var nyttigt for dig!

lad os forbedre dette indlæg!

fortæl os, hvordan vi kan forbedre dette indlæg?,

Send Feedback

Slutte sig til os og få ubegrænset adgang

Ved at deltage i vores e-learning platform, får du ubegrænset adgang til alle (1000+) artikler, skabeloner, videoer og mange flere!

Find ud af mere