účelová prohlášení, prohlášení o poslání, prohlášení o vizi.
To může dostat opravdu přeplněný opravdu rychle.

zdá se, že každá organizace má jinou metodu, pokud jde o deklaraci jejich účelu. Někteří prostě mají poslání. Někteří mají prohlášení o poslání a prohlášení o vizi. Někteří prostě mají deklarovaný účel., A někteří jiní používají úplně jiný termín, aby popsali ten kousek prózy, který dali na plaketu v kanceláři nebo zveřejnili na přední straně zprávy 10-K.

a pokud jdete z organizace do organizace, můžete se opravdu zmást, protože definice se mění ze společnosti na společnost.

je tam spousta nepořádku.

ale v tomto článku, budeme řezat přes tento nepořádek. Pokryjeme rozdíl mezi vizí, misí a účelem. Stejně jako to, jak se vzájemně propojují a jak se navzájem ovlivňují., A povíme si také, zda vaše organizace i třeba všechny tři, nebo zda je, nebo není jeden jednoduchý příkaz by mohl dosáhne cíle všech tří.

co je to prohlášení o vizi?

prohlášení o vizi je prohlášení o tom, jak vypadá budoucnost, pokud je organizace úspěšná. Je to prohlášení o tom, kam jako Společnost směřujete. Prohlášení o vizi popisuje, jak bude svět vypadat, pokud dosáhnete mise, která slouží vašemu účelu (více o těch, které trochu).

a jde o vize prohlášení je, že jsou od přírody záměr., Mají se inspirovat malováním obrazu budoucnosti, na které stojí za to pracovat. Veškeré vedení zahrnuje do jisté míry změnu a vaše prohlášení o vizi je obrazem toho, jak vypadá svět, když jste tuto změnu dokončili.

ale protože jde o změnu, na které pracujete, vize nemůže stát sama. Stále musíte popsat, jak plánujete tuto změnu provést. Musí existovat plán toho, co děláte, aby se tato vize stala skutečností. To je místo, kde mise přichází do hry.

co je to poslání?,

takže pokud prohlášení o vizi odpoví, jak bude svět vypadat v budoucnu, vaše mise na druhé straně odpoví na otázku „jak?“jako v“ jak uděláme tuto vizi skutečností?“Jak se budeme chovat?“Jak vyhrajeme? Jak definujeme cíle, abychom změřili, zda děláme pokrok?

prohlášení mise může být místo, kde mluvíte o tom, jak se mění životy. A prohlášení mise může být místo, kde mluvíte o tom, jak jsou cíle vyhrál. Prohlášení o misi mohou dokonce obsahovat produkty nebo služby, které prodáváte., Ve skutečnosti, mnoho skvělých prohlášení o misích dalo určitý počet životů změněných prostřednictvím nabízených produktů nebo služeb. Jde o to, že mise nastavuje vnitřní vizi a popisuje akční plán.

vaše vize je to, jak bude vypadat svět, když dosáhnete svého poslání.

ale stále existuje nezodpovězená otázka. S vizí a posláním máme „co?“a „jak?” příslušně. Ale stále musíme odpovědět na „Proč?“Tam přichází účel.

co je to účelové prohlášení?

účelové prohlášení vysvětluje důvod existence vaší organizace., Vysvětluje to, proč vaše organizace začala a proč je na té cestě. Vysvětluje, jakou nespravedlnost ve světě se snaží napravit nebo jakou příležitost se snaží využít. Účelové prohlášení může být zodpovězeno tímto druhem zakládajícího příběhu, ale často je to deklarativní prohlášení, které nabízí stejné vysvětlení hodnot a jak existence organizace tyto hodnoty prosazuje.

takže teď můžeme vzít všechny tři dohromady. A podívejte se na to zvenčí, protože tyto tři prvky hnízdí uvnitř sebe., Začali jsme s touto myšlenkou vize, která je to, co svět bude vypadat, když dosáhnete mise, což je, jak budete dát do akce svůj účel, což je váš důvod k existenci. Podívejte se:

máme vizi, která je co.
máme misi, což je jak.
máme účel, což je důvod, proč.

ale tady je klíčová věc, kterou se mnoho organizací mýlí. Pokud přemýšlíme o vizi, poslání a účelu jako soustředné kruhy. Účel stále není středem našeho kruhu.

lidé jsou.,

uvnitř všech tří těchto kruhů jsou lidé. Lidé, kteří jsou ve vašem vedení. Lidé, kteří se připojili k vaší organizaci nebo které chcete přilákat do vaší organizace. Začíná to s nimi a jejich aspiracemi.

pokud jde o vizi, poslání a účel, existuje běžná mylná představa. Myslíme si, že vůdci mají navrhnout vizi a pak „prodat“ tuto vizi svým lidem a získat „buy-in“ na misi. Ale velký vůdce nezačal jen s nějakým květinovým jazykem a pokusil se ho prodat jiným lidem., Velcí vůdci nejen šli na nějaký offsite ústup s ostatními vysokými vůdci a zaplatili konzultantovi, aby přišel s touto grandiózní prózou mise, vize a účel.

velcí vůdci nevrhli vizi a pokusili se ji prodat jiným lidem.
velcí vůdci našli způsob, jak dát slovům vizi, která již byla v srdcích a myslích lidí, kteří mají na starosti.

takže účelové prohlášení, poslání a prohlášení o vizi vyzařují z lidí. Vyzařují z toho, co je na jejich srdcích a jejich myslích., A jako vůdce nejlepší věc, kterou můžete udělat, je zajistit, aby váš účel, vaše mise, vaše vize, nebo všechny výše uvedené odpovědi na jednu otázku pro vaše lidi:

za co bojujeme?

Co je na světě, že jsme unaveni a jsme ochotni začít měnit? Co na světě vidíme jako nespravedlnost a chceme říci „už ne.“Co je na světě, že celý svět považuje za přijatelné, že vaši lidé odmítají přijmout? Nebo jaká je bitva, že vaši zákazníci nebo zúčastněné strany bojují, které vám pomohou svou existencí?,

lidé nechtějí vstoupit do společnosti, dokonce ani do společnosti s fantastickým prohlášením o misi. Chtějí se připojit ke křížové výpravě.

a pokud vaše prohlášení o vizi, prohlášení o misi a/nebo prohlášení o účelu tuto křížovou výpravu nesdělují, pravděpodobně se s vašimi lidmi nebudou spojovat. Pokud představují žádoucí obraz budoucnosti, ale chybí popis toho, co je v sázce, když, že budoucnost není přivedl k bytí, pak pravděpodobně nejsou inspirující své lidi dostatečně.

vše začíná odpovědí “ za co bojujeme?,“

a jakmile na to máme jasnou a stručnou odpověď, pak můžeme bezpečně napsat naše účelové prohlášení, naše poslání a naše vize.

Pokud se chcete dozvědět ještě více o budoucnost vzdálenou práci a jak vést svůj tým, ať jste kdekoli, podívejte se na mé nové knize Vede Z libovolného místa na níže uvedených odkazech.

Amazon b&N BAM!, IndieBound

Sdílejte:

  1. DEBORAH DEGNER říká:

    DAVID – vynikající práci rozlišování mezi těmito. Vždy matoucí pro mě! Děkuji!

    • david říká:

      Díky moc, Deborah. Tak rád slyším, že se vám to líbilo!

  2. Laura říká:

    David, přemýšlel jsem o tom, jak přivést naši firmu je vize a poslání prohlášení naživu., Tento článek mi dokonce pomohl uvědomit si, že máme také účelové prohlášení, které se stalo virovým prostřednictvím # se třemi slovy. Včasné vydání, děkuji!

    • david říká:

      díky Laura. Jsem rád, že se ti to líbilo. Jaké jsou 3 slova?

  3. Anthony DiMaio (@AmericanWritr) říká:

    Davide, opravdu si užil tyto robustní 7 minut inspirována t-action., To za předpokladu, přesné definice mise, vize & účel, spolu s praktickým kontextem, ve kterém fungují, nebo jsou navrženy tak, aby fungovaly.

    • david říká:

      Díky moc Anthony!