Dieser Artikel beschreibt die Birkman-Methode, die von Roger W. Birkman auf praktische Weise entwickelt wurde. Nach dem Lesen verstehen Sie die Grundlagen dieses leistungsstarken Tools für die persönliche und Selbstanalyse.
Was ist die Birkman-Methode?
Die Birkman-Methode ist ein self-assessment-tool, entwickelt von amerikanischen Organisations-Psychologe dr. Roger W. Birkman über 65 Jahren., Es ermöglicht Ihnen, Verhaltens-und Berufsdaten mit einer Umfrage zu analysieren und einen Einblick in die Umweltanforderungen zu geben, in denen Menschen am besten abschneiden. Durch diese psychologische Persönlichkeitsbewertung werden verschiedene Arten von Menschen hervorgehoben.
Als Birkman im Zweiten Weltkrieg als Bomberpilot für die amerikanische Luftwaffe arbeitete, interessierte er sich für die Frage, warum es individuelle Unterschiede im Verhalten von Piloten gab. Nach dem Krieg recherchierte er, wie man Piloten am besten vorher auswählt., Von dort entwickelte er eine Bewertungsmethode und eine entsprechende Umfrage, die Informationen über die Selbstwahrnehmung und Arbeitsmotivation einer Person lieferte. Die Birkman-Methode hat sich mittlerweile zu einem globalen Bewertungstool entwickelt und ist eine eingetragene Marke.
Selbsterkenntnis
Bei der Birkman-Methode geht es um Interessen, Verhaltensweisen, was Menschen motiviert, wie sie sich in Stresssituationen verhalten und wie sie effektiver arbeiten können. Es zeigt auch die Wahrnehmung und Erwartungen von Menschen. Die Birkman-Methode ist ebenfalls objektiv und standardisiert, was sie zu einem zuverlässigen und gültigen Werkzeug macht.,
Es ist ein Selbstbewertungsinstrument, das einen klaren Einblick in die Stärken und Schwächen des Arbeitsstils einer Person gibt. Es macht auch deutlich, welche Bedürfnisse jemand hat, wenn es um sein Arbeitsumfeld geht, wo die beruflichen Interessen eines Menschen liegen und welches stressige Verhalten er am Arbeitsplatz zeigt. Dies bietet ihnen mehr Selbsterkenntnis.
Neben der Realisierung der eigenen Qualitäten lassen sich auch die der Kollegen leichter erkennen. Am Ende entsteht dadurch ein Team, das besser und effektiver funktioniert., Es ist auch ein Werkzeug zur Erstellung eines persönlichen Entwicklungsplans und / oder einer Berufsberatung. Es stimuliert die Proaktivität und das Übernehmen von Verantwortung.
Online-Bewertung
Die Birkman-Methode basiert auf einer (Online -) Bewertung mit über 265 Fragen. Die Daten jedes Mitarbeiters werden zu einem Bericht verarbeitet, der sich an Einzelpersonen richtet. Auf diese Weise wird ein Profil erstellt, das aus Abschnitten wie den Interessen der betroffenen Person, ihrem eigenen effektiven Verhaltensstil, ihren persönlichen Bedürfnissen, ihrem Verhalten in Stresssituationen besteht. Es bietet auch Möglichkeiten, effektiver durchzuführen.,
Laut Birkman kann der optimalste Verhaltensstil einer Person nur dann herauskommen, wenn ihre persönlichen Bedürfnisse und Interessen erfüllt sind. Nur dann können Sie blühen. Wenn diese Bedürfnisse und Interessen nicht erfüllt werden, können Menschen frustriert werden und stressiges Verhalten zeigen.
4 Quadranten
1921 unterschied der bekannte Schweizer Psychiater und Psychologe Carl Gustav Jung vier Grundtypen menschlicher Persönlichkeit. Jung stellte kontrastierende Funktionen gegenüber; Denken und Fühlen versus Wahrnehmung und Intuition., Dabei spielen die innere Orientierung (introvertiert) und die äußere Orientierung (extrovertiert) eine wichtige Rolle.
Neben Jung unterscheidet Birkman auch vier Hauptvariablen, nämlich direkte Kommunikation (extrovertiert) versus indirekte Kommunikation (introvertiert) und aufgabenorientiert versus menschenorientiert.,le Jeder Quadrant in der Birkman-Methode wird in seiner eigenen Farbe angezeigt:
- Roter Quadrant (Handelnder) aufgabenorientiert / extrovertiert
- Grüner Quadrant (Kommunikator) personenorientiert / extrovertiert
- Blauer Quadrant (Denker) personenorientiert / introvertiert
- Gelber Quadrant (Administrator) aufgabenorientiert / introvertiert
Symbole
Die Birkman-Methode verwendet auch vier Symbole, die die bevorzugte Aktion angeben:
Stern
Dies zeigt die Interessen einer Person und die Art von Aktivitäten an, für die diese Person Energie aufwenden möchte.,
Diamant
Dies zeigt den effektivsten Stil der Person an. Das Verhalten, bei dem sich jemand natürlich auszeichnet und das jemand unter normalen Umständen zeigt.
Kreis
Dies zeigt die Bedürfnisse und Motivation an, die jemand benötigt. Dies beinhaltet nicht nur die eigene Motivation, sondern auch die Unterstützung, die jemand von anderen in seiner Umgebung benötigt, um effektiv zu arbeiten.
Dies richtet sich an das Stressverhalten der Menschen und daran, wie sich der normale Verhaltensstil ändert, wenn die Bedürfnisse des Einzelnen nicht erfüllt werden.,
Verhaltensweisen
Jeder Einzelne hat seine eigenen Interessen, Qualitäten, bevorzugtes Verhalten, Bedürfnisse und Stressverhalten. Aus den verschiedenen Quadranten können bestimmte Verhaltensweisen benannt werden:
Blauer Quadrant
Der Denker ist charakteristisch aufschlussreich, optimistisch, kann gut reflektieren und ist vorsichtig. Der Denker zeichnet sich durch die Visualisierung von Ideen aus.
Grüner Quadrant
Der Kommunikator ist charakteristisch wettbewerbsfähig und durchsetzungsfähig, flexibel und reagiert begeistert auf Neues. Der Kommunikator ist gut in der Verwaltung und Förderung von Ideen.,
Roter Quadrant
Der Handelnde ist charakteristisch freundlich und energisch. Sie können logisch denken und sind klar und entschlossen. Der Handelnde ist gut darin, Ideen zu organisieren und umzusetzen.
Gelber Quadrant
Der Administrator ist charakteristisch ein gut organisierter Arbeiter. Sie sind vorsichtig, aber gründlich und sorgen dafür, dass Ideen erhalten bleiben.
Bedürfnisse und Stress
Menschen in den vier Quadranten reagieren unterschiedlich auf Stress und haben auch unterschiedliche Bedürfnisse., Nachfolgend finden Sie die Bedürfnisse für jeden Quadranten und wie sie in Stresssituationen reagieren:
- Im blauen Quadranten brauchen Menschen persönlichen Kontakt mit anderen. Sie wollen in neue Aktivitäten eingebunden werden und bevorzugen Gespräche mit Kollegen über die Ausführung von Aufgaben. Sie erleben Stress, wenn es keinen sozialen Kontakt gibt, wenn es Schwierigkeiten gibt, Aktionen in Gang zu bringen, und wenn dies zu Unentschlossenheit führt.
- Im grünen Quadranten brauchen Menschen individuelle Bestätigung und ein aktives Umfeld. Sie arbeiten lieber autonom., Sie erleben Stress, wenn sie schnell abgelenkt sind oder wenn sie nicht in der Lage sind, einen Auftrag ordnungsgemäß auszuführen, oder wenn sie Kritik erfahren.
- Im roten Quadranten brauchen die Menschen direkte und klare Autorität, ein energetisches Umfeld, klare Arbeitspläne und Aufgaben sowie Geschäftskontakte zu Kollegen. Sie erleben Stress, wenn ihnen nicht klar ist, was von ihnen erwartet wird und wenn sie zu viele Aufgaben in zu kurzer Zeit erledigen müssen. Sie neigen dazu, in eine negative Spirale zu geraten.,
- Im gelben Quadranten brauchen die Menschen informellen Kontakt mit Kollegen, komplizierte und herausfordernde Aktivitäten und einen engen Zeitplan. Sie mögen Struktur und eine klare Richtung und vermeiden unvorhersehbare Situationen. Dies führt zu stress. Sie sind auch gestresst, wenn es plötzliche Veränderungen gibt oder wenn erwartet wird, dass sie mit anderen über ihr Verhalten sprechen. Sie ziehen es vor, dies zu vermeiden.
Bevorzugter Stil
Jeder hat einen persönlichen bevorzugten Stil mit seinen eigenen Bedürfnissen, persönlichen Interessen, organisatorischem Fokus und Stressverhalten., Dies erklärt, warum nicht jeder bei einer großen Bank oder einer kleinen Werbeagentur arbeiten möchte. Jeder Einzelne funktioniert am besten in seinem bevorzugten Stil. Zum Beispiel sind Macher energisch und gedeihen am besten in einer Umgebung, in der sie ständig aktiv sind. Kommunikatoren haben eine wettbewerbsfähige Denkweise und sind immer bestrebt, etwas Neues auszuprobieren. Sie werden in einer kommerziellen Position gedeihen. Denker sind nachdenklich und kontemplativ und ziehen es vor, analytische Arbeit zu leisten. Administratoren sind hauptsächlich gewissenhaft und ordentlich und schätzen zum Beispiel finanzielle oder administrative Arbeit.,
Du bist dran
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