Erfahren Sie, wie Sie eine Bedarfsbewertungsumfrage durchführen, um festzustellen, was die Gemeinschaft als vorrangige Probleme ansieht.

  • Was ist eine Bedarfsanalyse Umfrage?

  • Warum sollten Sie eine Bedarfsanalyse Umfrage?

  • Wann sollten Sie eine Bedarfsanalyse Umfrage?

  • Wie führen Sie eine Bedarfserhebung durch?,

Sie wollen, etwas zu tun. Du hast ein paar Leute zusammen. Und du bist fast bereit zu gehen und zu handeln. Dann kommt jemand und sagt: „Warte eine Minute. Haben Sie eine Bedarfsanalyse Umfrage?“

Eine Bedarfsanalyse Umfrage? Sollten Sie diese Person ignorieren oder ihm (höflich) sagen, er solle sich verlaufen? Oder sollten Sie hören, was diese Person zu sagen hat, und vielleicht sogar seinem Rat folgen?,

Dieser Abschnitt hilft Ihnen, klarer zu werden, was eine Bedarfsbewertungsumfrage ist und ob und wann Sie eine durchführen möchten und dann, wenn Sie dies tun, was als nächstes zu tun ist.

Was ist eine Bedarfsanalyse Umfrage?

Sehr kurz, es ist eine Möglichkeit, Gruppen-oder Community-Mitglieder zu fragen, was sie als die wichtigsten Bedürfnisse dieser Gruppe oder Community betrachten. Die Ergebnisse der Umfrage leiten dann zukünftige Maßnahmen. Im Allgemeinen sind die Bedürfnisse, die am wichtigsten bewertet werden, diejenigen, die angesprochen werden.,

Abhängig von Ihren Ressourcen (Zeit, Geld und Personen) kann eine Bedarfsbewertungsumfrage viele verschiedene Formen annehmen. Es kann so informell sein, wie mit Leuten zu fragen, die Sie in Ihrer Gemeinde kennen: Ihrem Postboten, den Leuten, mit denen Sie arbeiten, der Frau an der Ecktankstelle. Oder es könnte die Form einer professionell geschriebenen Umfrage annehmen, die an Hunderte von Menschen verschickt wird., Im Allgemeinen haben echte Bedarfsbewertungsumfragen jedoch einige gemeinsame Merkmale:

  • Sie haben eine voreingestellte Liste von zu beantwortenden Fragen
  • Sie haben eine vorab festgelegte Stichprobe der Anzahl und Arten von Personen, die diese Fragen im Voraus beantworten sollen
  • Sie werden durch persönliches Interview, Telefon oder schriftliche Antwort (z. B. eine Mail-in-Umfrage)
  • Die Ergebnisse der Umfrage werden tabelliert, zusammengefasst, verteilt, diskutiert und (zuletzt, aber nicht zuletzt) verwendet
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Was ist ein Bedarf?,

In den meisten Bedarfsbewertungsumfragen bedeutet ein Bedarf etwas, das sich speziell auf eine bestimmte Gruppe oder Gemeinschaft bezieht. Es ist normalerweise kein universelles Bedürfnis, wie das Bedürfnis nach Nahrung oder Zuneigung. Aber es ist mehr als ein individuelles Bedürfnis, wie in Ich brauche eine neue Couch für das Wohnzimmer, oder ich brauche wirklich einen Urlaub. Dies können wirklich Bedürfnisse sein, aber sie sind im Allgemeinen nicht die Arten von Bedürfnissen, die in Bedarfsbewertungserhebungen bewertet werden.

Stattdessen fragt eine solche Umfrage normalerweise nach Bedürfnissen, die Ihre bestimmte Community oder Gruppe betreffen., Dies könnte Hunderte von Möglichkeiten umfassen, die von Müll auf der Straße bis hin zu Vandalismus reichen, oder von Geschäften, die aus der Innenstadt in ethnische oder rassische Konflikte ziehen. Dies sind Beispiele für Bedürfnisse, die als Gruppen-oder Gemeinschaftsproblem oder-problem wahrgenommen werden können.

Beachten Sie, dass einige Umfragen sehr breit gefächert sind und nach allen möglichen Bedürfnissen fragen. Andere sind eng und beschränken sich darauf, mehr über ein oder zwei zu lernen. Beide Arten von Umfragen sind üblich und hilfreich. Welche zu wählen ist, hängt davon ab, was Sie herausfinden möchten.,

Warum sollten Sie eine Bedarfsanalyse Umfrage?

Probieren Sie diese Gründe aus. Machen sie Sinn für dich?

  • erfahren Sie mehr, was Ihre Gruppe oder Gemeinschaft benötigt werden. Eine gute Umfrage kann Ihre eigenen scharfäugigen Beobachtungen und Erfahrungen ergänzen. Es kann Ihnen detaillierte Informationen von einer größeren und repräsentativeren Gruppe von Menschen geben, als Sie allein durch Beobachtung erhalten könnten.
  • Um eine ehrlichere und objektivere Beschreibung der Bedürfnisse zu erhalten, als die Leute Ihnen öffentlich sagen könnten.,
  • Um sich möglicher Bedürfnisse bewusst zu werden, die Sie nie als besonders wichtig angesehen haben oder von denen Sie nie wussten, dass sie existieren.
  • Um Ihre Bedürfnisse zu dokumentieren, wie es in vielen Förderanträgen erforderlich ist und wie es fast immer hilfreich ist, sich für Ihre Sache einzusetzen oder sich für Sie einzusetzen.
  • Um sicherzustellen, dass alle Aktionen, die Sie eventuell ergreifen oder beitreten, den Bedürfnissen der Community entsprechen.

Und auch aus zwei weiteren Gründen, die weniger allgemein verstanden werden:

  • Um mehr Gruppen-und Community-Unterstützung für die Aktionen zu erhalten, die Sie bald durchführen werden., Das liegt daran, dass Menschen, die einen Bedarf an einer bestimmten Vorgehensweise angegeben haben, diese eher unterstützen. Und aus dem gleichen Grund….
  • Um mehr Menschen tatsächlich in die nachfolgende Aktion selbst einzubeziehen.

Sie können einigen oder allen dieser Gründe zustimmen. Aber Sie können immer noch Bedenken oder Einwände haben. Das ist völlig in Ordnung. Lassen Sie uns sie auf den Tisch bringen und so ehrlich wie möglich mit ihnen umgehen.

Einwände und Bedenken

  • Ich weiß bereits, was die Bedürfnisse in der Gemeinschaft sind.
    • Vielleicht tun Sie es., Vielleicht weiß jeder, was die Community braucht, und daran besteht kein Zweifel. Mit anderen Worten, wenn das Gebäude brennt, lösche das Feuer. Sie brauchen keine Bedarfsanalyse, um Ihnen das zu sagen. Wenn sich die Kriminalitätsrate Ihrer Gemeinde verdoppelt hat, wissen Sie, dass Sie etwas gegen Kriminalität tun müssen. Und hoffentlich bald. Lassen Sie Ihre Umfragen zu Hause.
    • Aber die meiste Zeit sind die Bedürfnisse nicht ganz so klar. Sie (und alle anderen) haben Meinungen und Vorurteile, aber fühlen sich alle gleich? Lohnt es sich nicht zu überprüfen, was andere Leute denken, nur um zu klären, ob andere Ihren Standpunkt teilen?, Sie könnten Ihre Meinung ein wenig überarbeiten oder nicht, aber es lohnt sich herauszufinden.
  • Wir sind vielbeschäftigte Menschen. Wir wollen loslegen.
    • Gut…aber normalerweise möchten Sie sich nicht auf etwas einlassen, das den meisten der Community nicht wirklich wichtig ist. Wenn Sie eine Bedarfsanalyse durchführen, werden Sie sich wohler fühlen, wenn Sie wissen, dass das, was Sie tun möchten, einem echten Bedarf der Gemeinschaft entspricht. Andernfalls könnten Sie Ihre Zeit verschwenden.
  • Wir haben keine Zeit für eine Umfrage.
    • Sie haben wahrscheinlich genug Zeit. Die tatsächliche Zeit, die Sie benötigen, kann sehr unterschiedlich sein., Wenn Sie wirklich eine umfassende wissenschaftliche Umfrage durchführen möchten, können Sie die Daten ein Jahr oder länger sammeln, tabellieren und aufschreiben. Aber wir reden normalerweise nicht über diese Art von Zeitinvestition. Sie können nützliche Daten in Stunden oder sogar weniger sammeln. Sie können zu einem Meeting gehen, in dem sich Ihre Hauptaudienz befindet, und ihnen ein paar Fragen stellen, entweder mündlich oder mit einem gedruckten Fragebogen. Alle Formulare kommen in zehn Minuten zu Ihnen zurück. In etwa zehn Minuten können Sie Ergebnisse erzielen, die hilfreich sind., Wenn Sie die Wahl haben, möchten Sie möglicherweise mehr Personen mit unterschiedlichen Fragen auf unterschiedliche Weise befragen. Es gibt viele verschiedene Grade der Vollständigkeit. Aber jede Vermessung ist fast immer besser als überhaupt keine Vermessung. Es ist wahrscheinlich, dass sich die Zeit, die Sie sich leisten können, lohnt.
    • Schauen Sie es sich so an: Wenn Sie sich für effektives Handeln interessieren, haben Sie die Zeit, sich nicht über die Bedürfnisse der Gemeinschaft zu informieren?
  • Wir wissen nicht, wie es geht.
    • So schwer ist es nicht. Fast jeder kann nützliche Umfragefragen mit ein wenig Anleitung schreiben., Sie müssen kein Experte sein. Die Umfrage muss nicht perfekt sein. Möglicherweise gibt es bereits eine vorhandene Umfrage, die Sie ausleihen oder einfach wiederholen können.
    • Auf jeden Fall können Ihnen andere helfen. Sie können sich professionell beraten lassen (z. B. von einer örtlichen Universität). Und Sie können die Umfrage in einer Stichprobengruppe testen, um die Knicke zu ermitteln (die fast immer vorhanden sind, auch in von Experten erstellten Umfragen).
  • Menschen werden bereits zu Tode befragt. Sie werden dich ärgern, dass du sie noch einmal gefragt hast.
    • Häufiger ist das Gegenteil der Fall., Tatsächlich werden die meisten Menschen selten gefragt, was sie über die Bedürfnisse oder Projekte der Gemeinschaft denken. Normalerweise scheinen diese Projekte unabhängig von der kollektiven Meinung in der Gemeinschaft in Gang zu kommen oder nicht.
    • Wann hat eine Gruppe das letzte Mal im Rahmen einer formellen Umfrage Ihre Meinung zu den Bedürfnissen der Gemeinschaft gefragt? Und wenn sie gefragt haben, hast du sie dafür geärgert?
    • Es ist ein Mythos, dass die meisten Menschen zu Tode beurteilt werden. Die wirklichen Probleme werden nicht ausreichend bewertet und handeln nicht auf der Grundlage von Bewertungsergebnissen.

Ihre Bedenken sind gültig., Aber wir hoffen, dass unsere Antworten auch Sinn machen. Also lass uns weitermachen.

Wann sollten Sie eine Bedarfsanalyse Umfrage?

Einige gute Zeiten einer Umfrage gehören:

  • Wenn Ihre Gruppe ist gerade erst aus
  • Wenn es ist die Frage, was die wichtigsten Anforderungen sind
  • Wenn die Mitglieder Ihrer Gruppe widersprechen in diesem Punkt untereinander
  • Wenn Sie brauchen, um zu überzeugen, außerhalb Förderer oder Unterstützer, dass Sie befassen sich mit den wichtigsten Problemen der Gemeinschaft (Manchmal, diese Bewertungen sind erforderlich.,)
  • Wenn die Gemeinde bittet Sie, es zu tun
  • Wenn Sie sicher sein wollen, dass Sie werden haben die Unterstützung der Gemeinschaft für was auch immer Sie wählen, zu tun.

Und gibt es Zeiten, in denen Sie nicht sollten?

Es sind., Eine Bedarfsbewertung ist nicht vor jeder Aktion erforderlich, insbesondere nicht:

  • Wenn es absolut keinen Zweifel gibt, was die wichtigsten Bedürfnisse in der Gruppe oder Gemeinschaft sind
  • Wenn es dringend ist, sofort zu handeln, unverzüglich
  • Wenn eine aktuelle Bewertung bereits durchgeführt wurde und es klar ist, dass sich die Bedürfnisse nicht geändert haben
  • Wenn Sie der Meinung sind, dass die Gemeinschaft eine Bewertung als überflüssig oder verschwenderisch ansehen würde und dass sie für Ihre Sache schädlich wäre

Wie wirken sich diese Faktoren jetzt auf Ihre eigene Situation aus?, Glauben Sie, dass die Dinge besser funktionieren würden, wenn Sie einige Bedarfsbewertungsdaten hätten, die Sie leiten würden?

Und bitte beachten Sie: Es gibt andere Möglichkeiten, sich über die Bedürfnisse der Community zu informieren. Sie können Interviews mit Community-Mitgliedern führen, Beobachtungen durchführen oder Community-Aufzeichnungen studieren. Und natürlich sollten Sie immer nach Umfragen suchen, die möglicherweise in der Vergangenheit durchgeführt wurden, und sie so gut wie möglich verwenden. Sie müssen das Rad nicht neu erfinden.

Wie führen Sie eine Bedarfsanalyse Umfrage?,

Ein schrittweiser Ansatz

Hier ist ein wichtiger Punkt zu beachten: Die effektivsten Community-Aktionen beginnen mit Gedanken, die nicht in der Community, sondern im Kopf des Denkers stattfinden. Bedarfsanalyse Umfragen sind keine Ausnahme., Wenn Sie sich also für eine Umfrage entscheiden Hier sind einige interne Schritte, die Sie ergreifen sollten, und Entscheidungen, die Sie treffen sollten, bevor überhaupt Informationen gesammelt werden:

Hilfreicher Hinweis: Eine Bewertung kann von einer Person durchgeführt werden, die alleine handelt, aber im Allgemeinen ist eine Bedarfsbewertungsumfrage effektiver und nützlicher, wenn sie von einer Gruppe entworfen und durchgeführt wird. Dies gilt insbesondere, wenn niemand besondere Erfahrung auf diesem Gebiet hat. In den meisten Bedarfsbewertungsfällen sind viele Köpfe normalerweise besser als einer., Beginnen Sie also damit, eine kleine Gruppe interessierter Personen zusammenzustellen, die Ihnen helfen, die folgenden Fragen zu beantworten, Entscheidungen zu treffen und die Arbeit auszuführen.

Fragen Sie sich: Was sind unsere Gründe für die Wahl dieser Umfrage?

Warum beteiligen wir uns daran? Die Antworten können Ihnen sofort klar sein. Sie können auch viele der zuvor aufgeführten Gründe enthalten. Aber vielleicht sind Ihre Gründe nicht ganz klar. Wenn Sie diese Fragen stellen, haben Sie die Möglichkeit, klarer zu werden.

Fragen Sie sich: Was sind unsere Ziele bei dieser Umfrage?

Was wollen wir da rausholen?, Wie werden die Ergebnisse verwendet? Auch hier können Ihre Ziele (und Verwendungen) sehr offensichtlich sein; Sie können sich auch auf Ihre oben genannten Gründe beziehen. Aber Sie sollten sie angeben können, bevor Sie beginnen.

Fragen Sie sich: Sind wir bereit, diese Umfrage durchzuführen?

Sind wir bereit, die zu erledigende Arbeit mit hohem Qualitätsaufwand zu erledigen? Bevor Sie beginnen, stellen Sie sicher, dass Ihre Antwort Ja ist.

Entscheiden Sie, wie viel Zeit Sie für die Umfrage benötigen, von Anfang bis Ende.

Wie viel Zeit können Sie damit?, Ihre Antwort hängt davon ab, was bereits bekannt ist; von der Größe Ihrer Zielgruppe; von der Bedeutung; und auf die Ressourcen, die Sie zur Verfügung haben. (Wie viele Menschen können helfen? Wie viel Geld steht zur Verfügung?)

Wenn nichts bekannt ist, die Community groß ist, die Ressourcen gering und die Bedeutung hoch ist, kann Ihre Umfrage mehrere Monate oder sogar länger dauern. Wenn das Gegenteil der Fall ist, können Sie eine gute Umfrage in einem Monat oder weniger abschließen.

Diese zahlen sind Näherungswerte., Wir möchten genauer sein, aber es gibt keine universelle Antwort darauf, wie viel Zeit eine Umfrage dauern sollte. Ein Mindeststandard könnte folgender sein:

Sammeln Sie genügend zuverlässige Informationen von einer repräsentativen Gruppe, damit Sie ausreichend sicher sind, diese Informationen zu verwenden, um zukünftige Maßnahmen zu leiten.

Wenden Sie diesen Standard auf Ihre eigene Situation an. Wie viel Zeit denken Sie, könnte beteiligt sein?

Entscheiden Sie, wie viele Personen gefragt werden.

Wenn Sie die Bedürfnisse einer kleinen oder sogar mittelgroßen Gruppe erfassen, können (und sollten) Sie jede einzelne Person einbeziehen., Aber wenn Sie eine Nachbarschaft von 5.000 Menschen oder eine größere Gemeinschaft haben, werden Sie wahrscheinlich nicht alle direkt fragen können.

Wenn die Gruppe größer ist, können Sie Ihre Umfrage jedem zur Verfügung stellen, der sie beantworten möchte. Eine objektivere Technik, die Ihnen normalerweise zuverlässigere Informationen liefert, besteht darin, eine Stichprobe zu erstellen-einen vorab festgelegten Prozentsatz der Gesamtgruppe-und jedes Mitglied der Stichprobe nach ihrer Eingabe zu fragen.

Entscheiden Sie, welche Arten von Personen gefragt werden.

Für eine kleinere Gruppe, in der Sie alle fragen, wird sich diese Frage nicht stellen., Wenn Sie jedoch bei einer größeren Gruppe eine Stichprobe der Gesamtbevölkerung verwenden, möchten Sie möglicherweise sicher sein, dass bestimmte Teile dieser Population enthalten sind.

Bewerten Sie beispielsweise den Bedarf an Kinderbetreuung in der Gemeinde? Sie möchten dann sicher sein, Eltern von kleinen Kindern einzubeziehen, und Sie können diese Gruppe auch separat befragen oder interviewen.

Entscheiden, welche Fragen gestellt werden.

Diese Fragen hängen vom Umfang der Bewertung ab., Wenn Sie nach allen möglichen Bedürfnissen in der Community fragen, formulieren Sie Ihre Fragen entsprechend und lassen Sie eine breite Palette möglicher Antworten zu. Auf der anderen Seite, wenn Sie nur über bestimmte Arten von Bedürfnissen fragen – Transport oder Gewaltprävention, zum Beispiel-dann werden Ihre Fragen natürlich auf sie ausgerichtet sein.

So oder so haben Sie die Wahl zwischen quantitativeren oder geschlossenen Fragen und qualitativeren oder offenen Fragen., Geschlossene Fragen beinhalten die Wahl zwischen festen Alternativen – Sie können Ihren Grad der Übereinstimmung mit bestimmten Fragen angeben oder Ihre Präferenzen in Rangfolge setzen. Offene Fragen erlauben mehr Freiheit; Sie geben denjenigen, die antworten, die Möglichkeit, alles zu sagen, was sie wollen, auch wenn die Antworten weniger präzise sein können. In vielen Fällen kann Ihre Umfrage beide Arten von Fragen enthalten.

Entscheide, wer die Fragen stellt.

Wenn Sie Interviews führen, je mehr Leute fragen, desto mehr Boden können Sie abdecken., Sie müssen jedoch auch mehr Interviewer schulen, sowohl in den allgemeinen Interviewfähigkeiten als auch in der Verwendung eines Standardverfahrens, damit die Ergebnisse nicht variieren, nur weil die Interviewer unterschiedlich operierten. Wenn Sie schriftliche Umfragen verwenden, ist diese Frage weniger relevant, aber diejenigen, die die Umfragen ausgeben und sammeln, sollten gründlich und einheitlich unterrichtet werden.

Und denken Sie daran: Wenn Sie können, bringen Sie eine Gruppe zusammen, die Ihnen bei der Gestaltung der tatsächlichen Fragen hilft. Ihre Gruppenmitglieder werden fast immer an gute Fragen und Ideen denken, die Sie sich nicht alleine einfallen lassen würden.,

Erstellen Sie einen Entwurf der vollständigen Umfrage.

Sind die Anweisungen, dies ist ein oft vernachlässigter Teil der Umfrage Arbeit, aber vergessen Sie es nicht. Ihre Anweisungen geben den Ton für diejenigen an, die antworten werden.

Probieren Sie die Umfrage in einer Testgruppe aus.

Die Testgruppe sollte idealerweise aus denselben Personen bestehen, die die vollständige Umfrage durchführen. Eine Testgruppe teilt Ihnen mit, ob Ihre Anweisungen klar sind und ob Ihre Fragen sinnvoll sind. Selbst wenn Ihnen Ihre Umfrage vollkommen klar ist, ist es ihnen möglicherweise nicht klar., Sie müssen dies herausfinden, bevor die vollständige Umfrage verteilt wird. Umgehen Sie diesen Schritt nicht: Ihre Testgruppe ist wie ein Probelauf oder eine Generalprobe, die Ihnen hilft, die unebenen Stellen loszuwerden, bevor Sie die große Zeit erreichen.

Überarbeiten Sie die Umfrage auf der Grundlage Ihres Testgruppenfeedbacks.

Manchmal muss dieser Test-und Revisionsprozess mehr als einmal wiederholt werden.

Verwalten Sie die Umfrage an die von Ihnen ausgewählten Personen (sobald Sie überzeugt sind, dass alle erforderlichen Änderungen vorgenommen wurden).

Tabellieren Sie Ihre Ergebnisse.,

Bei geschlossenen Fragen kann dies eine Frage der einfachen Addition sein. Bei offenen Fragen können Sie die Ergebnisse in Kategorien codieren. Holen Sie sich Feedback von anderen darüber, welche Kategorien zu verwenden sind, denn diejenigen, die Sie sich entscheiden, werden prägen, wie Sie die Daten interpretieren – der nächste Schritt.

Interpretieren Sie Ihre Ergebnisse.

Die Interpretation geht über die einfache Tabellierung hinaus. Es stellt sich die Fragen: Was bedeuten die Ergebnisse? Was sind die Hauptmuster, die auftreten? Auf welche möglichen Aktionen weisen die Ergebnisse hin?, Es ist hilfreich, wenn eine Gruppe von Personen-vielleicht dieselben Personen, die die Bewertung durchgeführt haben-die Ergebnisse überprüft und ihre eigenen Interpretationen teilt. Da die gleichen Zahlen für verschiedene Personen unterschiedliche Dinge bedeuten können, kann es hier ziemlich viel Diskussion geben, um die genaueste Interpretation der Informationen zu klären, die Sie haben.

Planen Sie zukünftige Aktionen.

Jetzt kommt die Hauptauszahlung Ihrer Bedarfsbewertungsumfrage und Ihr Hauptgrund für all diese Arbeit. Bringen Sie die Ergebnisse und Interpretationen in Ihre gesamte Gruppe und entscheiden Sie, was als nächstes zu tun ist., Eine gute Antwort kann wieder Gedanken und Diskussionen erfordern, aber Sie können jetzt zukünftige Aktionen mit größerem Vertrauen planen und implementieren, dass diese Aktionen auf den tatsächlichen Bedürfnissen der Menschen basieren, denen Sie dienen möchten.

Auch hier gibt es zusätzliche Vorteile.

  • Die Aktionen, die Sie ergreifen, werden eher von Ihrer Gruppe oder Community unterstützt.
  • Da sie unterstützt werden, sind sie eher erfolgreich.
  • Und vergessen wir nicht ein Grundprinzip der Gemeinschaftsarbeit – Erfolg zieht Ressourcen für Ihre Sache an., Direkt oder indirekt kann der Erfolg zu mehr (und günstigerer) Werbung, zu mehr Mitgliedern, zu mehr Dollars führen, die Ihnen in den Weg kommen, zu einer Vielzahl unerwarteter glücklicher Möglichkeiten.

Und viele dieser Vorteile können auf Ihre Einschätzung zurückgeführt werden. Sind Sie nicht froh, dass Sie diesem Fremden zugehört haben, der gefragt hat, ob Sie eine Bedarfsbewertungsumfrage durchgeführt haben?

Implementieren Sie Ihre Aktionen.

Was natürlich der Grund ist, warum wir diese Umfragen überhaupt durchführen., Die Ergebnisse sollen für Maßnahmen verwendet werden.und Ihre Gruppe hätte bereits zugestimmt, sie zu verwenden, und zwar bis zum Anfang.

Jetzt sind Sie wirklich bereit zu handeln. Aber das ist ein Thema für einen anderen Abschnitt.

Wir sind aber noch nicht ganz durch. Nur sehr wenige Aspekte der Gemeinschaftsarbeit sind jemals wirklich abgeschlossen, und die Durchführung einer Bedarfsbewertungsumfrage ist keine Ausnahme.

Wiederholen Sie Ihre Bewertung in regelmäßigen Abständen.

So wie es sinnvoll ist, einen Arzt einmal im Jahr oder so für eine Untersuchung zu sehen,auch wenn Sie jung und gesund sind, ist es sinnvoll, auch die Bedürfnisse der Gemeinschaft zu überdenken., Die Bedürfnisse der Gemeinschaft können sich ändern; Sie möchten sicher sein, dass Sie wissen, ob, wann, wie und warum sie dies tun. Denn die Bedarfsanalyse ist wirklich ein fortlaufender Prozess, genau wie die Gemeinschaftsaktion selbst.

Community braucht oder gemeinschaftlichen Vermögens?

Wir haben einige Zeit gebraucht, um darüber zu reden Gemeinschaft Bedarf, da Sie zu kennen ist von grundlegender Bedeutung für die gute Entwicklung der Gemeinschaft arbeiten. Aber trotz ihrer Bedeutung sind Bedürfnisse nur ein Teil des Bildes. Der andere Teil, zumindest so grundlegend, sind Community-Assets – die Fähigkeiten, Interessen, Kapazitäten und anderen Ressourcen, die in jeder Community zu finden sind., Diese Vermögenswerte sollten ebenso gründlich identifiziert werden wie der Bedarf